住み慣れた地域に戻るために

　2025年の高齢化問題に向けて，地域包括ケア病棟協会がうたっている「時々入院ほぼ在宅」。この構造の要にあるのが地域包括ケア病棟であろうが，もちろん回復期リハ病棟も一端を担っている。そこで，回復期リハ病棟にいる私たちは，何をどこまで目指すべきなのであろうか。

　回復期リハビリテーション病棟協会の看護・介護委員長の立場からは，まずはリハ看護・介護の質の向上であり，多職種との連携強化が必須であると考える。リハ看護・介護の質の向上のために，看護・介護委員会は回復期リハ看護師認定コース，師長研修，主任・リーダー研修，看護介護研修，介護研修とさまざまな研修を開催してきた。「回復期リハ病棟の質はピンキリだ」と言われてきたが，リハ看護の質は向上しているのであろうか。回復期リハ病棟では，セラピストが中心となりがちで，看護のアイデンティティが揺れると言われているが，それはリハ看護の神髄を体感していないからだと考える。