【座談会】管理者の明確なビジョンがステーションを活性化させる

岩下　今，すごく伸びて大きくなっているステーションとそうでないところの格差が結構出ているようですね。その伸びている原因は何だろうか。訪問看護は人間が担うサービスですから，ステーションの経営としては，物の調達などを合理化する余地は乏しく，とにかく人間が生き生き前向きに仕事をしたいと思って定着するあたりがとても重要ですね。そういうふうに従業員が思えるかどうかは，管理者にどういうステーションとして発展させたいかというビジョンがあるかどうかに，大きく関係しているのかなと思うのです。いかがでしょうか。