Japanese
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特集 それぞれのプライマリ・ナーシング―管理者の役割とスタッフの実践
事例にみる管理者とスタッフの新しい役割獲得
川野 良子
1
,
米山 万里枝
2
1東京女子医科大学病院神経精神科病棟管理
2東京女子医科大学病院看護部
pp.723-728
発行日 1997年10月10日
Published Date 1997/10/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686900557
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- 1ページ目 Look Inside
はじめに
私たちがプライマリ・ナーシングを導入して5年が経過した.本稿では,神経精神科一病棟のプライマリ・ナースたちが受持ち患者および家族の看護のおもしろさを体験しはじめた事例を通して,この病棟の婦長や主任(以下管理者とする)がプライマリ・ナースに患者ケアを委譲し,さらに,支援・教育する役割を獲得していった過程を報告する.

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