神奈川リハビリテーション病院 シャドウイングを活用した次世代の看護管理者を育成する2つの研修

神奈川リハビリテーション病院の概要と看護管理者の育成

　近年，社会情勢の変化や看護対象者の複雑化・多様化への対応に加え，働き方改革や多様性を活かすダイバーシティ・マネジメントが求められている。これらに対応できるマネジメント能力の優れた中間管理者（看護師長相当）の育成は先送りできず，「次世代看護管理者の育成」は急務となっている。

　しかし，看護管理者としてのキャリアを望む看護師は決して多くはない。日本看護協会が2010年に実施した看護師長への全国的調査によると，「看護師長になりたくなかった」という回答が44％であった^1）。その理由として，「役割に対する自信のなさ」「責任の重さへの不安」などが挙げられている。また，重要な役割を担う看護管理者であるが，必ずしも必要な教育を受け，能力を備えているわけではないため，看護管理者に求められる役割を十分に果たせているとは言えない。