Japanese
English
特集 「看護研究」を問い直す “現場主体の質改善”を目指すマネジメント
事例紹介
サーベイランスデータを「見える化」し,部署の改善活動を支援する
中根 香織
1
1昭和大学病院感染管理部門
pp.247-251
発行日 2019年3月10日
Published Date 2019/3/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201229
- 有料閲覧
PPV購入案内
1,320円 (1,200円+税10%) こちらは、247ページから251ページの文献です。
PPV(ペイ・パー・ビュー)とは、論文(記事)単位で購入・閲覧ができるサービスです。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
- 参考文献 Reference
サーベイランス(コラム1)とは感染症の発生数を数え,その感染対策のプロセスを評価し,改善できる人たちにフィードバックする医療の質の改善活動です。フィードバックは,誰が見ても何をすべきかが分かるデータの示し方と改善方法の提案が重要です。管理者や感染リンクナースが活動の指標とできるアウトカムデータとプロセスデータの両方を「見える化」して継続的にフィードバックすること,自部署の目標値設定を促し,改善活動の支援を行った事例について紹介します。

Copyright © 2019, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.

