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連載 今さら聞けないビジネスフレームワーク・1【新連載】
SWOT分析
石井 富美
1
1多摩大学医療・介護・ソリューション研究所
pp.68-69
発行日 2018年1月10日
Published Date 2018/1/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686200877
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- Abstract 文献概要
社会保障制度が新たな方向に向かおうとしている今，病院は今まで通りの経営方針では立ち行かなくなってくる，と言われ始めて数年経過しています。中長期の事業戦略を立てる，新規事業を始める，病院の機能を見直すなど，大きな変革を行おうとする場合に必ずやらなくてはいけないことの1つに，「現状の把握」があります。
これは，病棟運営や人材育成，個人目標の管理などにも当てはまることですが，まず「現状」を客観的に認識しなければ目指す方向も定まりません。そのためのツールとして一般企業などで最もよく利用され，認定看護管理者研修などでも学んだ看護管理者が多いのが「SWOT分析」です（図1）。
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