ロジカルな議論を恐れない—予定調和的な意思決定を常に求める「考えない組織」に陥らないために

　「ロジカルな議論をする」ことは，組織運営において不可欠です。

　しかしそれは，感情を押し殺すということではありません。人には感情があり，思いがあり，それがモチベーションを維持する大切な要素にもなっています。

　一方，感情を乱したくない，いやな思いをしたくないという気持ちだけを大切にし，ロジカルな議論を避けることが習慣になってしまうと，組織を内側から壊していく風土ともいうべき“サイレントキラー”が育ってしまいます。

　考えない組織の怖さは，課題を課題として捉えられなくなる“無感覚”にあります。一度そうなってしまうと，いざ考えようとしても，考える習慣がないので結論を出す力もなくなり，結果的に議論を先に進めることさえもできなくなってしまうのです。そうならないためにも，組織内でロジカルな議論を続けていきましょう。