Byoin Volume 61, Issue 8 （August 2002）

病院 61巻8号（2002年8月発行）

Japanese English

病院管理フォーラム事務長の病院マネジメントの課題—急性期病院の立場から・5

聖路加国際病院の過去・現在・未来（2）中村彰吾 ¹ ¹聖路加国際病院 pp.655-657

発行日 2002年8月1日 Published Date 2002/8/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541903588

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Abstract 文献概要
1ページ目 Look Inside

　職員の直接的な痛みを伴わない，経費，委託費などの外堀を埋める作戦が終わった．次の段階の改善・改革計画は，内堀を埋める作戦である．この段階で職員は，ルールの厳守，自分の要求する権利を主張したら，それに伴って義務を果たさなければならないなど，組織統制を感じ始める．その大阪城の内堀に当たるのが材料費の削減である．

　③材料費＝物品管理センター，薬剤部，放射線部のタスク　材料費については「購買管理」，「在庫管理」，「供給管理」の三つの切り口において，効率的な運営が要求される．