Byoin Volume 67, Issue 3 （March 2008）

病院 67巻3号（2008年3月発行）

Japanese English

連載病院管理フォーラム

■エクセレント・ホスピタルの条件を探る・3

点と点をつなぐ―バージニア・メイソン医療センターの経営革新川上智子 ¹ ¹関西大学商学部 pp.264-267

発行日 2008年3月1日 Published Date 2008/3/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541101149

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Abstract 文献概要
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参考文献 Reference

　アメリカ合衆国ワシントン州シアトル市にあるバージニア・メイソン医療センター（VMMC : Virginia Mason Medical Center）．この病院では，2001年からトヨタ生産方式（TPS）を取り入れた経営革新が進んでいる．その成功の鍵は，トップ・マネジメントのリーダーシップとカイゼン推進オフィスによる制度化にあった．

　連載3回目の今回は，医療の分野でTPSの導入に成功し，単に製造業からのマネジメント手法の移植にとどまらず，独自の発展を遂げつつある同病院のケースを紹介する．