Byoin Volume 65, Issue 9 （September 2006）

病院 65巻9号（2006年9月発行）

Japanese English

特集病院の人材確保―景気・社会構造の変化を踏まえて

【事例】

成長企業であり続けるための病院の人材確保戦略古城智美 ¹ ¹医療法人社団北原脳神経外科病院医療サービス pp.733-735

発行日 2006年9月1日 Published Date 2006/9/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100373

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Abstract 文献概要
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参考文献 Reference

　成長企業の条件とは，常に新たなる創造を目指し，変化し続けている組織であり，さらに言うならば，その市場に何らかの規制が生じたとしても，その規制を発想の転換によりチャンスに変えチャレンジし続けられる組織である．逆に，成功したと同時に変化を厭い，安定志向に陥る組織は，やがて衰退していく．

　医療市場に存在する「病院」という企業についても同様のことがいえるのではないだろうか．昨今著しく情勢が変化し続けている医療市場においては，常に世の中が求める医療サービスを創造的に考え，チャレンジし続けることができる組織だけが，生き残ることができるといえる．そしてそのような組織であるためには，組織全体が，若しくは，少なくとも組織の中枢を担うマネジメント層が「常に変化を厭わずチャレンジし続ける体質」であることが必要となってくる．また組織をそのような体質にするためには，常に創造的にビジョンを展開し続けられるトップマネジメントの存在とそのビジョンの展開によりどのような変化を求められようとも，常にそのビジョンが市場ニーズに基づくものであることを理解し，組織の末端にまで伝播させ，組織構成員をビジョンの実現に向けて動機付けることのできるマネジメント層の存在が必要となってくる．