Japanese
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特集 保健所の組織改革と機能強化
情報ネットワークの構築
吉田 紀子
1,2
1前 鹿児島県宮之城保健所
2現 鹿児島県保健福祉部高齢者保健福祉企画
pp.558-566
発行日 1996年8月15日
Published Date 1996/8/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1401901532
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- 1ページ目 Look Inside
地域保健法に基づく新しい保健所の誕生まで残り数カ月となり，圏域の整理，強化すべき機能・事業の検討，組織体制の準備が進められているが，それらに加えて，今一つ今後の保健所に必要なことは，保健所活動に関する発想と手法の転換であろう．
今後，保健所が地域で必要とされる機関として生き残り，発展してゆくためには，保健所としての「cooperation identity＝CI」の確立が必要である．すなわち，地域住民（顧客）の需要（デマンズ）と，地域のニーズをとらえ，社会資源を量・質の面から適正に整備・配置し，住民の求める効果（QOL，満足度，身体的・精神的・社会的健康状況，など）を産出することを企業目的とした企業の営業部門が市町村で，管理部門（企画・調整・評価）研究部門（調査・研究）が保健所であろう．
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