巻頭言

近年盛んに用いられるビジネス用語としての「リスクマネジメント」は，予想と異なる事象の発生に対し，想定範囲との差を最小限にコントロールしながら目標を最大限に達成するための管理手法を指す。具体的には，事前のリスク洗い出しに始まり，その特定や算定・評価へと進むが，最終的にはリスクのもつ影響度と発生確率（二次元リスク・マトリックス）にもとづいて，回避や低減，転嫁，保有などのリスク対策が講じられる。

　一方，医療分野におけるリスクマネジメントは，今回の症例検討にも述べられているように，個別的な特殊事例が中心になりやすく，必ずしも系統的なアプローチや定量的な評価にもとづくデシジョン・ツリーが準備されているわけではない。したがって，リスクに強い麻酔科医であるには，多様な困難症例を実際に手がけておくことが必要であるが，誌上における思考訓練をダミー経験として積み重ねておくことも，十分に補完的な役割を果たすはずである。