事例にみる管理者とスタッフの新しい役割獲得

はじめに

　私たちがプライマリ・ナーシングを導入して5年が経過した．本稿では，神経精神科一病棟のプライマリ・ナースたちが受持ち患者および家族の看護のおもしろさを体験しはじめた事例を通して，この病棟の婦長や主任（以下管理者とする）がプライマリ・ナースに患者ケアを委譲し，さらに，支援・教育する役割を獲得していった過程を報告する．