4．①スタッフ育成（学生指導を含む）―組織づくりと運用の実際

固定チームナーシングの導入を振り返る

　神経内科・脳神経外科病棟での固定チームナーシング導入の経験と看護管理（セカンドレベル）研修で学んだことをもとに，固定チームナーシングにおけるスタッフ育成について述べる．表1に病院と病棟の概要を示す．

　1989年の病棟の新築移転に伴い，神経内科病棟と脳・神経外科病棟が合併し，59床の新病棟ができた．新病棟の構造の不便さや人間関係の難しさ，さらに病床数が59床（観察室1床を含む）と多くなり，仕事の大変さがクローズアップされた．