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連載 看護管理の現場を紐解く ミッションを共有し,ともに価値を創り出す組織を目指して・4
安心して働く土台づくり①
武村 雪絵
1
1東京大学医科学研究所附属病院
pp.682-685
発行日 2014年7月10日
Published Date 2014/7/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686103136
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これまで看護管理者としての基本的な心構えについて述べてきた。今回からは実務について話したいと思う。
看護管理者が最初にすべきことは何か。それは,やはり職員が安心して働ける環境を整えることではないだろうか。管理という仕事が組織の資産である「人」「モノ」「金」「知識・情報」を効果的に用いて組織の目的を達成することであるなら,最大の資産であり,「モノ」「金」「知識・情報」を生み出したり扱ったりする立場である「人」が,その力を最大限に発揮できるようにすることこそが管理の仕事だと言える。

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