—看護管理者の持続的な育成に向けて③—コア・コンピテンシーの領域

　前回は，看護師長のコンピテンシーの概要についてお話ししました。管理者のコンピテンシーの概念は多く存在しますが，いくつかの領域に分けられます。そこで今回は，前回紹介したAONL（American Organization for Nursing Leadership）の掲げるコンピテンシーモデル^1）を例に，代表的なコンピテンシーの領域について考えます。