巻頭 あしたのマネジメントを考えるヒント, このひとに聞く・5
西川耕平氏
西川 耕平
1,2
1甲南大学共通教育センター
2OD Association in Japan(ODAJ)
pp.399-403
発行日 2019年5月10日
Published Date 2019/5/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686201276
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アクションとリフレクションの学習サイクルを通して,人と組織が自ら変革することに向かう「組織開発」について教えてください
関係の質を高めることで,個人・組織が変革や成長を実現する「組織開発」が,いま再び注目されています。この背景には,社会変化の加速化,価値観の多様化などがあります。
人の関係性や信頼関係などのヒューマンプロセスは,重要な社会資源の1つであり,そこに働きかける組織開発への取り組みは,病院看護部にとっても不可避のものではないでしょうか。
本誌では,「アクションとリフレクションの組織的な学習サイクルこそが組織開発の本質」だとする組織開発研究の第一人者,西川耕平氏に話を伺いました。巻頭では組織開発の概要について,特集内インタビューでは組織内の人と人との「関係の質」を高めるための考え方を紹介します。
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