扉

毎春の「新任看護師長必読」企画として，本年は「レジリエンス」を取り上げます。病棟にはさまざまな診療科の患者が入り乱れ，退院支援や地域連携の体制づくりは喫緊の課題です。組織の在り方も診療報酬の体系も目まぐるしく変わり，看護の仕事をめぐる変化のスピードはどんどん速くなっています。現場をリードする看護管理者に求められる役割も増え，ストレスやプレッシャーに心が折れそうになることもあるでしょう。

そのような中で，「変化や困難に向き合い，乗り越え，適応する力」として，「レジリエンス」という概念が注目されています。本特集では，変化の時代を生き抜くための個人と組織の「レジリエンス」について，考え方を整理するとともに，その高め方を提示します。特に，問題解決過程（PDP）を共通言語に組織としてのレジリエンスを高めるための実践を紹介します。