全体のまとめ・1—矛盾が新たな「活動」を生み出す

　今回から3回にわたって，これまでに検討してきた事例全体の考察を行っていきます。この連載の議論の出発点は，個人の「行動」を変えることと，集団の「活動」を変えることとの間には，その条件やプロセスに大きな違いがあるということでした。この認識をもとに，本誌に掲載された座談会や，さまざまな組織変革の取り組みを推進してきた方々の言葉を詳しく検討しながら，これまでに5つの組織変革事例を，新たな「活動」を生み出す取り組みとして考察してきました。

　今回は，これまでに考察した事例に現れている質的な違いを明らかにするとともに，最初の2事例における，新たな「活動」が生まれる条件やプロセスを明らかにしていきます。