連載 病棟運営上の意思決定に活かす! ケースで学ぶロジカルシンキング・1【新連載】
ロジカルシンキングとは—看護師長は論理的思考の素地を持っている
石井 富美
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1よどきり医療と介護のまちづくり株式会社 管理部
pp.1018-1021
発行日 2016年11月10日
Published Date 2016/11/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686200578
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医療を取り巻く環境が目まぐるしく変わる今日,病院経営においても,さまざまな課題があり,迅速な意思決定が求められるようになってきました。意思決定のためには,十分な分析とエビデンスが必要です。さまざまな情報を整理し,状況を判断し論理的に考えて,最善策を導き出していくというプロセスが重要になってきます。
さて,ここで「論理的」という言葉を使いましたが,この論理的という言葉や,ロジカルシンキングという言葉にどのようなイメージをお持ちでしょうか。苦手意識を感じている方もいるかもしれません。しかし,看護師がケアを提供する際の思考プロセスは実に論理的で,現状を網羅的に把握して最善策を選択しているのです。その思考の素地を経営判断にも活かし,組織にとって重要な意思決定を行っていただきたいと思います。
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