扉

　マネジメントスキル・ワークショップの展開から1年が経過し，各施設・個人が組織のなかで具体的に看護管理として，実務に沿ったマネジメントに自信と成果を得たという報告が寄せられている。本稿では，看護界で必要とされるマネジメントスキルを身につけるM-S-Tメソッドの展開を紹介する。

　さらに，1年間の実績から施設・看護部・主任等の実務としての変容，これからの日本の看護管理者が自信をもち，元気に活動できる「実力を身につける」ノウハウを解説し，実例を報告する。