特集 ナースにしかできない! 臨床栄養管理
コラム・当院でNSTが立ち上がるまで
矢吹 浩子
1
1兵庫医科大学病院看護部/NST
pp.112-114
発行日 2007年2月1日
Published Date 2007/2/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1661100856
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●“ツルの一声”で始まった
兵庫医科大学病院がNSTの立ち上げに腰を上げたのは2005年5月である.それまでは,NSTが必要だと思うスタッフは何人もいたが,旗を振る人がいなかったため,一歩も踏み出せずにいた.総職員数2000名を超える巨大組織に対して,組織横断的なチームを立ち上げることはそう簡単な話ではない.そのためには戦略が必要だが,その構想を練ることさえも踏み出せないような厚い壁であった.
それが,病院機能評価でチーム医療が重視され,診療報酬改定で栄養管理に加算がつくという噂が囁かれ,2004年5月,正式稼働の1年前,ついに病院の運営に発言力のある人物が「NSTをやってみたら」と言い出したのであった.その場にいた医師数名がその言葉を逃さず,たちまちNST立ち上げの旗を振った.主要人物が発言した意味は大きかった.巨大組織を動かすために,明らかなトップダウンが必要だったからである.
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