リハビリテーションにおけるチームアプローチ―Interdisciplinary team approach（多職種合同型チームアプローチ）

　「障害者リハビリテーションの目的は単に機能の回復にとどまらず，適正な社会的役割を獲得することにある．これにかかわる専門職は医学・社会・心理・工学など多職域にわたり，障害者リハビリテーションにはこれら専門職によるチームアプローチが欠かせない．」これはRusk以来，リハビリテーション担当者の初歩的常識とされているが，実際にチームアプローチをどのように進めるかとなると，具体的なテキストやマニュアルは少なく，各自の経験に頼っているのが現状である．

　現在，リハビリテーション領域で大方の賛同を得ているInterdisciplinary team approach（多職種合同型チームアプローチ）では，参加リハビリテーション職は評価場面を共有し，チームとしてのゴール設定とリハビリテーション方針の決定に参加し，これらの共通認識に立ってリハビリテーションを進める．この際の最重要事項は，チームメンバーが合意し，積極的に参加できる，共通のゴールを設定する作業で，ここではメンバーの自らの領域にとどまらない広い理解力と，職種間の垣根を越えた協力とが必要である．この点，知識，技術を持ち寄れば単一の指向ゴールにこだわらなくても実施可能な，Multidisciplinary approach（多職種参加型チームアプローチ）とはいささか異なっている．またTransdisciplinary approach（職種超越型アプローチ）では，チームメンバーの一人を主担当者と定め，チームの方針に立って，他領域の職員の意見を聞きながら一人でリハビリテーションを担当する．この場合には指定された主担当者にリハビリテーションについてのさらに広い知識が必要なことは言うまでもない．