中小病院の医療と経営の新戦略—B型肝炎，C型肝炎のキャリアクリニック

　中小病院は子細にみれば，いずれもなんらかの専門病院である．専門病院とするには，それを意識できるかどうかにある．われわれの病院が，専門病院と意識するようになったのは，十数年前であろうか．それは，医療にとって大切なテーマであるが，長期間のフォローと多くの通院回数を要するため，大学病院，大病院では手軽に通院するのには困難であるという理由で，われわれの病院がB型肝炎のキャリアクリニックを始めたことにある．

　その後，このクリニックに持ち込まれた仕事は，当時，検査結果だけでは簡単に判定のつかない非A型非B型肝炎の確定診断である．まだC型肝炎のウイルスマーカーが確定しない時代で，トランスアミナーゼが一定の数値以上の方が紹介されてきた．日本赤十字社の献血者に献血時の検査結果を報告するサービスが行われた結果でもあった．この紹介による初診患者が月に40〜50名はあり，さらに，日本赤十字血液センターを柱に紹介を受ける先も次々と広がった．