病院における人事評価の必要性—業績評価の重要性の高まり

■はじめに

　人的資源が提供サービスの価値の重要な源泉であるという点で，病院にとって人事管理は極めて重要である．職員を採用し，育て，評価・動機付けし，健康を守らなければ，質が高く効率的な医療サービスを持続的に提供することができないことは自明である．人事管理は入職から退職までの職員の管理全般に関わるため，人事管理と一口に言っても，採用，人材育成，人事評価，賃金，労働時間管理など多様な要素が含まれている．どの要素も人事管理にとって重要な論点であり，最近では医師の働き方改革を背景とした2024年からの労働時間規制の強化と関連して労働時間管理への関心も高いが，本稿では，人事評価に焦点を絞ることにする．