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■はじめに
今回は,病院チェーンと「保健・医療・福祉複合体」(以下,複合体)についての私以外の文献で,2010年以降に発表されたものを検討します.
そのために,①今まで収集した日本語文献を読み直すとともに,②CiNii(国立情報学研究所)を用いて,「複合体」等をキーワードにした文献検索を行い,③『病院』,『日経ヘルスケア』等代表的な病院経営誌の過去10年分のバックナンバーをチェックしました.2010年以降の文献に限定するのは,2012年に2010年前後までに発表された文献レビューを行っているからです1).連載第1回で述べたように,複合体の網羅的な全国調査は私の『保健・医療・福祉複合体』(1998年.データは1996年まで)以降,20年間行われていません.病院チェーンの全国調査は,医療法人に限定しても私が1994年に発表した論文(データは1991年まで)以降,30年近く行われていません2).
しかし,この間にも病院チェーンや複合体(以下,両者を総称する場合は病院グループ)の名簿や調査報告はいくつか発行されているし,本誌や『日経ヘルスケア』等の病院経営誌は,病院グループの新しい動きを特集したり,代表的な法人・経営者のレポートを時々掲載したりしています.今回はそれらのうち,病院グループの最新動向が分かるものや,本連載3回以降,各種全国調査等を行う上でのヒント・課題が得られたものを紹介します.本稿で紹介する文献以外にも,先進的な病院グループの単発の事例報告(研究者や雑誌編集者,または病院グループ理事長等が執筆したもの)は多数あります.しかし,今回は紙数の制約上,それらについてはごく一部しか紹介できないことをお断りします.また,文献は医療法人等の私的病院グループについてのものに限定します.
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