バランスト・スコアカード―戦略遂行マネジメントとしての管理会計②

　事業を継続的に経営していくために，どのような組織でも一般的に中長期経営計画（事業計画）が策定されるが，そこにはその組織のビジョンと戦略が反映されている．この経営計画に反映された戦略を具体的に遂行するための管理会計手法として，バランスト・スコアカード（以下，BSC）がある．今回はBSCの登場と背景，および基本構造について概説し，そのうえで医療界におけるBSCの登場とその背景（必要性）について述べる．

　また，BSCには管理対象業績の包括性があり，特に中長期的な組織業績に影響を与える「学習と成長の視点」を包含している点は特徴的であるが，そうした人材育成を支える教育研修費の現状についても，最後に言及したい．