巻頭言

　｢看護人員の適正化｣は，業務量を把握し，それに対して過不足なく適正に配置するという経営管理上の課題であり，本特集に掲載されている論文も，基本的にはこうした問題意識の下で執筆されている．

　適正化するためには，まず業務量を把握する必要があり，その方法として看護度による分類という典型例評価と，業務を要素的に分け，加点してゆくという因子評価とがあり，宇都先生が提示されているように，両者の整合性が保たれる方法とする必要がある．そのうえで，業務量は変動するので，陣田先生が述べられているように，それに合わせて人員を“動的に配置”する必要がある．