成長企業であり続けるための病院の人材確保戦略

　成長企業の条件とは，常に新たなる創造を目指し，変化し続けている組織であり，さらに言うならば，その市場に何らかの規制が生じたとしても，その規制を発想の転換によりチャンスに変えチャレンジし続けられる組織である．逆に，成功したと同時に変化を厭い，安定志向に陥る組織は，やがて衰退していく．

　医療市場に存在する「病院」という企業についても同様のことがいえるのではないだろうか．昨今著しく情勢が変化し続けている医療市場においては，常に世の中が求める医療サービスを創造的に考え，チャレンジし続けることができる組織だけが，生き残ることができるといえる．そしてそのような組織であるためには，組織全体が，若しくは，少なくとも組織の中枢を担うマネジメント層が「常に変化を厭わずチャレンジし続ける体質」であることが必要となってくる．また組織をそのような体質にするためには，常に創造的にビジョンを展開し続けられるトップマネジメントの存在とそのビジョンの展開によりどのような変化を求められようとも，常にそのビジョンが市場ニーズに基づくものであることを理解し，組織の末端にまで伝播させ，組織構成員をビジョンの実現に向けて動機付けることのできるマネジメント層の存在が必要となってくる．