DXのための組織づくりと人材育成—データに基づいた看護評価でベストプラクティスを

急性期病院であり，DX推進における先駆的施設でもある札幌市の手稲渓仁会病院では，課題解決志向のDXにより，看護業務の可視化やデータに基づく意思決定を実現しています。

本稿では，副院長・看護部長の立場から，全体最適を目指した組織設計と人材育成の要点を論じるとともに，多職種連携による医療の標準化や看護の質評価，リサーチナースによる現場の分析支援など，戦略的な取り組みを具体的に紹介します。