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ミッションマネジメント

対話と信頼による価値共創型の組織づくり

ミッションマネジメント
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筆頭著者 武村 雪絵 (著)

医学書院

電子版ISBN 978-4-260-62815-0

電子版発売日 2016年11月7日

ページ数 264

判型 A5

印刷版ISBN 978-4-260-02815-8

印刷版発行年月 2016年8月

DOI https://doi.org/10.11477/9784260628150

書籍・雑誌概要

「ミッション」と「エンパワメント」による看護管理看護管理者を支える「ミッション」と「エンパワメント」を軸に、組織の中の「人」をどのように捉えるか、看護師一人ひとりのキャリアの発達をどのように支えるか、そして、組織全体を活性化させるためのアプローチを解説。臨床看護師から研究者、看護管理者をつとめた著者の経験からのマネジメント論。

目次

はじめに

イントロダクション
 1  にわか管理者
 2  私に与えられたもの
 3  私のなかにあったもの
 4  本書の構成

第1部 管理者としての自分を支える2つのキーワード
 ミッションとエンパワメント
  1  管理者である私を支えるミッション
  2  私の物語としてのミッション
  3  2つの「役割」
  4  ミッションとエンパワメントによる看護管理
  5  まとめ

第2部 組織の中の「人」
 多様な真実を共存させながら生きる「人」と働く
  1  人間観の変遷とマネジメント理論
  2  「合理的経済人としての人間」
  3  フォード車と豊かな大衆の出現
  4  「社会的感情人としての人間」
  5  「意思決定する人間」
  6  「責任・貢献・成果を欲する人間」
  7  「価値・知識を創造する人間」
  8  共鳴を呼ぶ語り
  9  まとめ

第3部 キャリアの発達
 いきいきとしなやかに働く看護師へと発達を支援する
  1  キャリア発達を支援する
  2  さまざまな熟達化
  3  組織ルーティンと熟達
  4  「しなやかさ」をもたらす4つの変化
  5  組織ルーティンの学習
  6  組織ルーティンを超える行動化
  7  組織ルーティンからの時折の離脱
  8  新しいルールと意味の創出
  9  まとめ

第4部 「組織」の発展
 組織の内にある力が涌き出るとき
  1  対象としての組織
  2  安心して働く土台づくり
  3  安心して働く土台としての評価と報酬
  4  人事の要としての評価制度
  5  生きものとしての「組織」
  6  自分が新しい自分を創り出す-第2・第3世代のシステム論
  7  組織の内にある力が涌き出るとき
  8  現場から看護管理の知をつくろう
  9  まとめ

おわりに
索引

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