企画の予算を協議する①

予算協議は「楽しい」ゲーム

　これまでの連載では，企画や企画者に関する概念，組織，使命，任務，機能など総論を論じてきました。やや抽象的すぎたかもしれませんが，折りに触れて読み返してみてください。そのつど新たな発見ができると思います。

　さて，これからは，筆者の事例も交えながら，企画書づくりのテクニックを検討していきます。今回の主題である予算の協議は，企画書づくりの中で，最も重要なプロセスを成しています。それだけに予算の協議がうまくいけば，企画は半ば終わったも同然ですが，大半の皆さんが苦手にしています。予算協議の経験者に聞くと，財政課について「重箱の隅をつついてばかり」や「何でも資料，資料とうんざり」という不満のほか，所属の上司に対しても「もともと予算なんかいらないのに」という愚痴などが少なからず上がってきます。あたかも「予算の苦労は金で売ってでも人に廻せ」という教訓が承継されているみたいです。こうした雰囲気では，未経験者にも苦手意識が芽生えるのは当然でしょう。