特集 訪問看護ステーションの経営戦略―小規模安定・大規模発展
〈報告2〉
訪問看護の質を担保するために一貫して中規模を維持
原田 典子
1,2,3
1有限会社オールライフサポート・生きいき 代表取締役
2訪問看護認定看護師/認知症ケア上級専門士
3メッセンジャーナース認定看護師/在宅褥瘡予防・管理師
pp.18-21
発行日 2023年12月5日
Published Date 2023/12/5
DOI https://doi.org/10.32181/cc.0000000998
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「原田訪問看護センター」は6名の常勤スタッフで開設したものの、赤字になることなく順調にスタートを切りました。しかし、2度にわたって窮地に陥り、そのたびに問題点を明確にして改善をはかり、黒字へと転換してきました。本稿では、赤字に転落した出来事と黒字化への取り組み、今後の展望について紹介します。
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