層を厚く

　臨床，教育，学術，地域活動，運営，すべての領域においてOTは活躍しなければならない．それぞれの領域において能力および専門性の高いOTが牽引しているが，ある特定の個人が中心的に活躍しても，OT全体の質の向上につながらないのは周知のごとくである．しかし，運営側や社会はある一定の能力や専門性を判断して，人選，推薦することは往々にしてある．つまり，活躍できる層の厚さが必要である．

　プロスポーツでは，控え選手がレギュラーと同等およびそれ以上であると，監督はさまざまな作戦を考えられるし，レギュラーに故障があっても，戦力は低下しない．控え選手も個性を活かせる状況で出番がある．このような組織は，同じプロである作業療法業界でもできるはずである．「仕事はできる人に回ってくる」では，その仕事の質は，その人のキャパシティーに強く影響されるのみならず，仕事量や質の二極化を助長する危険性もある．