コロナ禍での経営判断と組織運営—私たちは何を考え、どう対応したか

　新型コロナウイルス感染症は昨年末頃から次第に拡大。東京都では4〜5月に非常事態宣言が出され、これまでにない状況を経験することになりました。その後も刻々と環境は変化し、訪問看護ステーションにもさまざまな意思決定が求められました。

　東京都内にあるケアプロ株式会社は、この難局において何を考え、どのように舵を切っていったのか。本稿では時系列に沿って、その経営判断と組織運営を振り返っていただきました。（編集室）