—【座談会】—わが社の経営・運営のスタイル—なぜこの方向を選んだのか、組織をどうつくるか

直営の形で多店舗展開を図る、株式会社デザインケア・みんなのかかりつけ訪問看護ステーション。

直営に加え、「フランチャイズ」という手段でも仲間を増やす、WyL株式会社およびウィルグループ株式会社・ウィル訪問看護ステーション。

2社と異なり、一事業所の大規模化の試みを行ってきた、ケアプロ在宅医療株式会社・ケアプロ訪問看護ステーション。

3社は訪問看護に向ける熱量の高さは共通していますが、選び取った経営・運営スタイルはまさに“三社三様”です。それぞれどういう考えのもと、今のスタイルを選び取るに至ったのでしょうか。どんな手応えを得ているのか。そこを知りたいと考え、話を聞きました。