戦略的に考えるために

　前回，私が看護部長だった時に，入院患者を増やして収益を上げたエピソードを紹介しました^1）。できる限り患者を受け入れるという病院の使命に立ち返り，医師ではなく看護部がベッドコントロールの権限を持つ形に合意を得て変更し，入院の受け入れが多い病棟には増員するなどスタッフにも配慮の上，病院全体で目標に向かって成果が出せるように策を練りました。

　行き当たりばったりで物事を成し遂げるのではなく，このように戦略的に考えてプランを実行することが不可欠です。今回は，戦略的に考えるためにはどうすればよいかについて，掘り下げて考えてみたいと思います。