—【実践報告：青仁会池田病院のミッションマネジメント】—働きがいが持てる組織づくりに向けた看護部長のリーダーシップ—現場の声をビジョン・ミッションに反映する

筆者は地域のケアミックス型医療法人の看護部長を11年間にわたって務めた。その中で「看護部長のリーダーシップの言語化」を課題とし，そのための方法として現場の声やニーズをビジョン・ミッションに反映させた組織運営を心がけてきた。本稿では筆者の取り組みを具体的に振り返りながら，働きがいが持てる組織づくりに向けた看護部長のリーダーシップのありようを考える。