［座談会］国立病院機構 ネットワークを活かし，医療の質向上に貢献する

　2004(平成16)年の国立病院・国立療養所の独立行政法人化から5年が経過した。この間，職員数5万人を抱えるわが国最大の医療グループは明確な運営方針のもと，たゆまぬ意識改革を進め，目標管理型の組織に生まれ変わった。これまでのプロセスと昨年からスタートした第2期中期計画がめざす目標について話をうかがった。

　

独法化から5年が経過――進む意識改革

――昨年は民主党が政権与党となり，政策決定のプロセスにも変化がみられています。政策医療の実施がミッションとなっている国立病院機構の運営に，この影響は及ぶのでしょうか。