災害看護におけるグローバルリーダーの輩出に向けて―国際誌『HEDN』創刊の意義

災害看護グローバルリーダーの必要性

　災害の現場において，看護職は常にフロントラインに立ち，人々の支援を行なってきた（Wall & Keeling, 2010）。全世界には約1930万人の看護職がいる。もし看護職が，防災や災害看護の知識や技術を十分に身につけたら，社会の安全・安心にとって，計りしれない力になる（Minami, 2014）。日本看護協会は災害を，「自然災害や人災と呼ばれる，不測のときに，多くの人々の生命や健康が著しく脅かされる状況であり，地震や火災などによる一次的な被害だけでなく，二次的な生命・健康への脅威を含む」と定義しているが，いま，世界各地で繰り返し起こる自然災害，紛争やテロ，感染症の蔓延などによって，人々の生命や健康が脅かされている。特に近年，グローバルウォーミングなどの自然環境の変化，人口の高齢化や都市への人口流入などの社会の変化も影響し，災害は多様化，長期化，グローバル化し，人々の生命・生活にますます深刻な影響を及ぼしている。

　災害サイクルは，急性期（発災直後～48時間），亜急性期（～1か月），中長期（～数か月～数年），静穏期に分けられているが，健康問題と療養生活支援に専門性をもつ看護職は，そのような災害サイクルすべてにわたり，人々の健康と生活を支えてきた。被災地において，自分が被災しているにもかかわらず，患者や被災者のケアに全力を尽くす看護職，被災地に駆けつけボランティア活動を展開する看護職など，災害時の救助や支援活動を担った看護職は数えきれない。