保健活動の行き詰まりからの打破—ブレイクスルー思考による保健活動

はじめに

　私は，昭和54年から平成2年3月まで，熊本県の4つの保健所で仕事をしてきた。その間を思い起こせば，3つの時期に分けることができるように思われる。

　まず初期は，日常的な事業展開の中での“もがき”の時期とでも言えるだろう。教室や健診などの普段の事業はなんとか進む。しかし，そのことが保健活動としてどういう意味を持つのか，職種としての専門性はなんなのかがよくわからなかった。昭和54年，保健所の技師として，仲間の技師と，酒を酌み交わしながら保健所って何をするところだろうか，自分たちは，それぞれの職種で，どんなことをしていけばいいのかを語り合っていた。