集会は参加者の意識にどのように迫り得たか

　この項の構成に関して簡単に説明しておきたい。今回は集会そのものの記録は第1日目のモデル事例検討会と3日目の全体会議のみを提示し，その間をつなぐグループ討議，全体討議，2日目のモデルグループ討議等は全部省略した。その代わり，事例提供者である高橋さんの気持の動きを集会3日間の縦軸として位置づけ，構成してみた。

　これはこの集会が人（学習会では住民，この集会では参加者）の意識に迫ることをねらいとしているが，人の意識に迫ることは，言葉で言うほどやさしいものではない。弁解したくなったり，イライラしたり，更には自・他への怒りも伴う。そうした揺れる気持・イライラを増幅し，悪循環させてしまうのが，モデル事例検討会を終えて帰っていった自分のグループでの，グループ運営の未熟さである。