病院管理フォーラム Hospital Administratorへの道 part 2・11
競争力あるS & S (システム&サービス)
徳田 憲治
1
1医療法人財団石心会川崎幸クリニック
pp.974-976
発行日 2000年11月1日
Published Date 2000/11/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541903133
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礎となっていること
社会に出て医療畑で勤務を始め,はや四半世紀が経過しようとしている.事務としては患者との接点の多い医事課から勤務スタートができたこと,また最初の病院で現場主義,患者主義を約9年間にわたって徹底して教え込まれたことが,現在の自分の考え方,発想の礎となっていると思う.また,総務,管理部門を経験した次の病院での約10年間では,病院トップの意志および性格がいかに病院経営に大きな影響を及ぼすかという点,また,できるだけ多種多様な人脈(人的ネットワーク)を持ち,活用していくことも管理者としての一つの資質である点を学ぶことができた.
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