コンピュータネットワークの導入は組織風土を変えたか？

　不良債務を抱え，自治省から「閉院」という「最悪」の勧告を突きつけられた坂出市立病院に，徐々にではあるが経営改善の兆しが見えはじめた1995年，突然降って湧いたのがオーダリングシステム導入の計画であった．それは院長の「頑張れ，頑張れで走ってきたが，ここでさらに頑張れというだけでは，職員の継続した努力を引き出すことはできない．目的意識を引き出すしかけが必要である」という考えで，実行に移された．その「性急さ」は下記の経過が物語っている．