弛まぬ目標設定（innovation）で発展を目指す

　3年前，現職の病院事務部長職についた時，理事長・院長・本部管理部長（常務理事）が，常に先を見据えて，組織をどう方向付けるかを必死に考え続けている姿を目の当たりにしたことが，自分自身の変革を迫られる転機となった．事務部長としてわずか3年の経験だが，administra-torを目指す者として今日まで心掛けてきたこと，これからも心掛けていきたいことを述べてみたい．立場上，主に経営トップを補佐する視点からの意見になったこと，当法人の理事長以下経営トップの姿勢に学び感化させられたことが内容の中心になったことをご了承願いたい．