医療・介護分野の戦国時代

■鉄則は誰も教えてくれない

　2017年に14年間勤務した大学病院を定年退職し，病院長として着任した．社会医療法人厚生会が指定管理を受け，7年間での累積赤字が23億円あることが分かったのは，着任1カ月後であった．重圧は感じたが，理事長の理念に賛同できることが多かったし，医師21人，看護師100人，全職員をみていて十分改革できるという感触を得た．システムを徐々に改革し現在医師数は40人となり，赤字は解消し黒字経営に転換できている．

　病院が存続していくためには，いくつかの鉄則があることをこの7年間で学習した．ただ，この鉄則は，大学でも病院でも誰も教えてくれない．病院運営に関心のある人しか気がつかない．