特集 病院人事マネジメントの具体策
人事マネジメントのポイント
組織内の納得性を高めながら人事制度の見直しを実施するポイント
川原 丈貴
1
,
薄井 和人
2
1株式会社川原経営総合センター
2株式会社川原経営総合センター 経営コンサルティング部門 人事コンサルティング部
キーワード:
人事制度変更
,
不利益変更
,
人的指標
,
人材の定着
Keyword:
人事制度変更
,
不利益変更
,
人的指標
,
人材の定着
pp.398-401
発行日 2022年5月1日
Published Date 2022/5/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211676
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■はじめに
近年,病院を取り巻く環境変化が厳しさを増している.入院・外来患者数は横ばいか,地域によっては既に減少傾向にあり医業収益の増加は見込めず,人件費・人材紹介手数料をはじめとする医業費用は年々増加傾向にある.さらには,昨今の働き方改革に関しては規程上の対応だけでなく,人材の定着を促進するための具体的な仕組みづくりも求められる.職員の多様な働き方をサポートしつつ,人件費を適正に管理することが,これからの病院経営の成否を分けると言っても過言ではない.
本稿では,このような外部環境の変化を踏まえ,組織内の納得性を高めながら人事制度の見直しを実施するポイントを解説する.
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