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連載 医療現場の「働き方改革」医療の質を担保しつつ労働負荷を低減させる方法・12【最終回】
人を育てる人事制度
福島 通子
1
,
古矢 和義
1
,
金子 進
1
1塩原公認会計士事務所
pp.963-967
発行日 2020年12月1日
Published Date 2020/12/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211327
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- 1ページ目 Look Inside
医療の質を担保しつつ労働負荷を低減させるために，どのように「働き方改革」を進めたらいいのか，さまざまな視点から検討してきたが，やはり，最終的には「人」にたどり着く．効率化を進め，ICTを活用しても，医療従事者の意識が変わらなければ効果は望めない．「人」という医療資源を最大限に活用するために何をすべきか．労働時間や制度の整備だけでは足りない．もう一つ，「人を育てる」という視点が必要ではないか．人材を育成することで得られる効率化もある．モチベーションが上がれば医療の質が向上する．今回は，モチベーションを高め，人を育てる人事制度について考えてみたい．
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