幸福経営による病院組織マネジメント

■はじめに

　私は幸福経営学・幸福学の研究・教育を行っている^1〜3）．なぜなら，幸せなスタッフは不幸せな者よりも創造性が3倍高く，生産性が30％高く，欠勤率と離職率が低い^4）ことが知られているなど，経営者にとって幸福経営は不可欠になりつつあるからである．研究の一環として，これまでに，社員の幸せを考慮している事業体を多く見学してきた．病院としては，川越市の川越胃腸病院にうかがい，交流をさせていただいている．本稿では，川崎胃腸病院の例を述べたのちに，幸福経営に関する筆者らの3つの研究結果について述べたい．