特集 選択と集中で生き残る病院
【事例】
総合診療医が診療の中心を担う病院—ポジショニングとブランディングによる地域貢献のための変革
本田 宜久
1
1医療法人博愛会頴田病院
pp.691-694
発行日 2020年9月1日
Published Date 2020/9/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211264
- 有料閲覧
- 文献概要
- 1ページ目
- 参考文献
- サイト内被引用
●民営化により病院再建に成功した頴田病院は，総合診療医が診療の中心を担った．
●総合診療領域の中でも家庭医的なプライマリーケア外来，病棟でのポストアキュートケア，サブアキュートケアに注力し，大病院との差別化を図った．
●経営の多角化として在宅医療を拡充し，病床を増やすことなく診療規模を拡大した．在宅診療に必要な連携を通して，地域へのブランディング浸透に成功した．
Copyright © 2020, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.
